Cuando en 2006 comencé a trabajar para Solán de Cabras, la marca estaba posicionada como un producto para enfermos del riñón y personas con problemas de salud.
La histórica marca había sido comprada por el Grupo Osborne y me propusieron trabajar en su revitalización y modernización.
El diseño de su nueva botella fue clave para lograr llevar la marca al icónico lugar que hoy ocupa.
El diseño original de 2007 se ha proyectado en toda la gama de productos y hoy es un ejemplo de modernidad y visión creativa.
Esa botella de cristal azul.
Cuando en 2006 comencé a trabajar para Solán de Cabras, la marca estaba posicionada como un producto para enfermos del riñón y personas con problemas de salud.
La histórica marca había sido comprada por el Grupo Osborne y me propusieron trabajar en su revitalización y modernización.
El diseño de su nueva botella fue clave para lograr llevar la marca al icónico lugar que hoy ocupa.
El diseño original de 2007 se ha proyectado en toda la gama de productos y hoy es un ejemplo de modernidad y visión creativa.
Mallorca mon amour.
Cuando fundé Erretres digital tuve el privilegio de trabajar muy estrechamente para Camper en diferentes proyectos.
Camper Together, era una idea prototipo que unía a artistas contemporáneos entorno al producto y el espacio de Camper proponiéndoles llevar a cabo colecciones a caballo entre el arte y la moda.
Premio Laus digital 2008
Cuando en 20007 comence a trabajar para solan de cabras era el agua de los ancianos y los enfermos del riñon
Mallorca mon amour.
Cuando fundé Erretres digital tuve el privilegio de trabajar muy estrechamente para Camper en diferentes proyectos.
Camper Together, era una idea prototipo que unía a artistas contemporáneos entorno al producto y el espacio de Camper proponiéndoles llevar a cabo colecciones a caballo entre el arte y la moda.
Premio Laus digital 2008
Cuando en 20007 comence a trabajar para solan de cabras era el agua de los ancianos y los enfermos del riñon
Eso que llaman bling bling.
Trabajar para el sector del lujo siempre es un reto por su alto nivel de exigencia. Trabajar para el Grupo LVMH es una responsabilidad y un honor.
Desarrollo de marcas para Guerlain.
Desarrollo de marcas para Guerlain.
Creación de nuevas marcas como Trash & Soul.
... Junto al increible Pablo Reinoso y el increible equipo de LVMH.
Eso que llaman bling bling.
Trabajar para el sector del lujo siempre es un reto por su alto nivel de exigencia. Trabajar para el Grupo LVMH es una responsabilidad y un honor.
Desarrollo de marcas para Guerlain.
Creación de nuevas marcas como Trash & Soul.
Trabajar para el sector del lujo siempre es un reto por su alto nivel de exigencia. Trabajar para el Grupo LVMH es una responsabilidad y un honor.
Cartas de amor al diseño.
En 2013 me encargaron liderar el cambio de marca de Chronoexpress, filial del Grupo Correos.
...Con especial atención a la supervisión de sus nuevas herramientas digitales.
Usabilidad y funcionalidad como premisas de diseño.
Eficacia y solvencia como promesas de valor de la marca.
Cartas de amor al diseño.
En 2013 me encargaron liderar el cambio de marca de Chronoexpress, filial del Grupo Correos. Con especial atención a la supervisión de sus nuevas herramientas digitales.
Usabilidad y funcionalidad como premisas de diseño.
Eficacia y solvencia como promesas de valor de la marca.
Diseñar para el motor de un país.
Siempre he creido que no se puede diseñar sin tener un profundo conocimiento del sector para el que vas a trabajar...
Aquí estoy yo aprendiendo de cafe entre cafetales 🙂
... Si, era algo más jóven que ahora.
Lideré el proceso de transformación digital de todas las marcas de la Federación de Cafeteros Colombianos y el trabajo se proyectó al entorno físico y a su implantación.
Cuando en 20007 comence a trabajar para solan de cabras era el agua de los ancianos y los enfermos del riñon
Diseñar para el motor de un país.
Siempre he creido que no se puede diseñar sin tener un profundo conocimiento del sector para el que vas a trabajar...
Aquí estoy yo aprendiendo de cafe entre cafetales 🙂 ... Si, era algo más jóven que ahora.
Lideré el proceso de transformación digital de todas las marcas de la Federación de Cafeteros Colombianos y el trabajo se proyectó al entorno físico y a su implantación.
Cuando en 20007 comence a trabajar para solan de cabras era el agua de los ancianos y los enfermos del riñon